Ông Trầm Bê "tái xuất", loạt dự án 6.000 tỷ đồng tìm cửa sáng
Bí thư Tỉnh ủy Vĩnh Long Trần Văn Lâu và Chủ tịch UBND Trần Trí Quang vừa có buổi làm việc trực tiếp với doanh nghiệp của ông Trầm Bê nhằm tháo gỡ vướng mắc cho 4 dự án quy mô lớn với tổng vốn đầu tư gần 6.000 tỷ đồng đang trong tình trạng chậm tiến độ.
ĐHĐCĐ: Vừa trúng gói thầu 16 triệu USD, PVChem vẫn đối mặt áp lực chi phí đầu vào
Liên quan đến dự án Lô B – Ô Môn, PVChem cho biết đã trúng thầu gói cung cấp dầu nền với giá trị khoảng 16 triệu USD, dự kiến triển khai trong giai đoạn 2026–2031, kéo dài khoảng 5 năm.
PVChem đặt kế hoạch lợi nhuận 2026 giảm 33%, dự kiến tăng vốn lên 1.600 tỷ đồng
Năm 2026, PVChem đặt mục tiêu doanh thu 4.660 tỷ đồng, giảm khoảng 9% so với năm trước. Lợi nhuận trước thuế dự kiến đạt 46 tỷ đồng, trong khi lợi nhuận sau thuế ước khoảng 32,2 tỷ đồng, giảm 33% so với cùng kỳ.
Chủ tịch CEO Group: Giá đất neo cao, khó phát triển nhà vừa túi tiền dù doanh nghiệp muốn
CEO Group đặt mục tiêu tăng trưởng gấp đôi năm 2026 trong bối cảnh lãnh đạo gọi đây là “cơ hội ngàn năm có một”, song thừa nhận áp lực chi phí lớn.
Chủ tịch CEO Group: Giá đất neo cao, khó phát triển nhà vừa túi tiền dù doanh nghiệp muốn
CEO Group đặt mục tiêu tăng trưởng gấp đôi năm 2026 trong bối cảnh lãnh đạo gọi đây là “cơ hội ngàn năm có một”, song thừa nhận áp lực chi phí lớn.
Chủ tịch CEO Group: Cổ đông “đầu tư nhưng không đồng hành”, công ty trả giá bằng thời gian và tiền tỷ
ĐHĐCĐ 2026 của CEO Group phải tổ chức lần 2, lãnh đạo cho rằng cơ cấu cổ đông phân tán, xu hướng đầu tư không đồng hành khiến kế hoạch chậm và chi phí tăng.
ĐHĐCĐ CEO Group: Tỉ lệ tham dự 33%, sát ngưỡng tối thiểu để tổ chức lần 2
Đại hội CEO Group chỉ vừa đủ điều kiện tổ chức lần 2 với tỉ lệ tham dự 33,13% sau khi phiên họp lần đầu bị hoãn do không đạt ngưỡng theo quy định.
Đạm Phú Mỹ đặt doanh thu 17.600 tỷ đồng, lợi nhuận quý I/2026 đạt 61% kế hoạch
Năm 2026, Đạm Phú Mỹ đặt mục tiêu tổng doanh thu hợp nhất 17.600 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế dự kiến đạt 850 tỷ đồng và chia cổ tức tỉ lệ 12%.
ĐHĐCĐ Petrosetco: Muốn lấn sân hạ tầng, tham gia dự án nước thải gần 37.000 tỷ đồng
Petrosetco lên kế hoạch lấn sân hạ tầng, tham gia loạt dự án xử lý nước thải gần 37.000 tỷ đồng tại Tp.HCM, đồng thời triển khai tăng vốn nhưng cho biết chưa cần huy động lớn.
Vinaconex trước thềm ĐHĐCĐ: Những câu hỏi lớn về chiến lược mới
Sau năm 2025 ghi nhận lợi nhuận kỷ lục, Vinaconex bước vào kỳ ĐHĐCĐ 2026 trong bối cảnh vừa có cơ hội từ đầu tư công, vừa đối diện thách thức về chất lượng lợi nhuận, minh bạch tài chính và biến động nhân sự cấp cao.
Ông Trần Đình Long: “Cạnh tranh với Hoà Phát không dễ đâu”
Ông Trần Đình Long chia sẻ, việc có thêm đối thủ cạnh tranh trên thị trường là điều bình thường, song ông khẳng định cạnh tranh với Hoà Phát sẽ không dễ.
Cổ đông hỏi về lợi thế cạnh tranh với các đối thủ, CEO Viettel Global nêu 3 yếu tố cốt lõi
Tại ĐHĐCĐ thường niên 2026, trước câu hỏi của cổ đông về lợi thế cạnh tranh, CEO Viettel Global cho biết doanh nghiệp giữ vững vị thế nhờ 3 yếu tố cốt lõi: đầu tư hạ tầng mạnh, triển khai nhanh và tối ưu, cùng chính sách giá hợp lý.
ĐHĐCĐ Viettel Post: Mục tiêu doanh thu giảm, bắt tay với "gã khổng lồ" logistics FedEx
CEO Phùng Văn Cường cho biết, Viettel Post sẽ là đối tác độc quyền toàn diện của FedEx tại Việt Nam, hàng hóa sẽ đi 2 chiều từ Việt Nam đi quốc tế và ngược lại.
Novaland thay ghế Chủ tịch, tham vọng doanh thu hơn 22.700 tỷ đồng
Tại ĐHĐCĐ 2026, Novaland đặt mục tiêu doanh thu 22.715 tỷ đồng, lãi 1.852 tỷ đồng, đồng thời chuyển giao lãnh đạo và đẩy mạnh tái cấu trúc.
ĐHĐCĐ Vincom Retail: “Mở hầu bao” chia 2.300 tỷ đồng cổ tức sau 7 năm giữ lại lợi nhuận
Tại ĐHĐCĐ thường niên 2026, Vincom Retail trình phương án chia cổ tức tiền mặt 10% sau nhiều năm giữ lại lợi nhuận, đồng thời đặt kế hoạch tăng trưởng hai chữ số.
ĐHĐCĐ Vincom Retail: Tăng trưởng bằng “nội lực” khi quỹ đất trung tâm cạn, chờ cú hích hạ tầng từ 2028
Trong giai đoạn thiếu nguồn cung mới, Vincom Retail chọn tăng trưởng từ nội lực, tối ưu TTTM hiện hữu và chờ “điểm rơi” hạ tầng để mở rộng quy mô từ 2028.
